华润煤业
华润煤业立足专业化运营,积极发挥协同优势,通过结合煤炭行业经营特点,把握煤炭业态战略机遇,积极适应全球能源发展趋势,致力于做大、做好、做强具有“华润特色”的现代煤业,努力实现“煤电产业”的安全协同、效益协同、战略协同,力争成为华润集团成长性强、效益突出的一级利润中心。华润煤业将以控股方式为主,积极选择优质煤炭资源,建设规范化、专业化、现代化的大型矿井,一方面“上规模”——突破重点地区,集中发展山西、内蒙、陕西的业务,加大兼并收购力度,加快优质资源储备,进一步提高整体生产能力;一方面“保适用”——就近保障电厂,积极发展江苏、山东、河南、湖南、贵州等地以动力煤为主的业务;一方面“求主动”——抢滩战略接替,对新疆、澳大利亚等加强资源摸底和调研论证。通过以上布局,公司将积极形成“达产一批、在建一批、储备一批”的业务格局。
华润煤业电子商务平台应用范围覆盖华润煤业总部、全国7个区域公司及其下属60多个矿点,建设了华润煤业统一的采购业务管理平台,实现从采购计划到采购寻源、采购执行管理、供应商管理、采购监控和分析等功能在内的系统化管理,从而有效提升采购效率,降低企业采购成本、规范采购业务工作流程,最终达到优化企业供应链管理,提高采购管理和监控水平,提升企业核心竞争力的目的。