华润水泥控股有限公司
华润水泥控股成立于2003年,主营业务为水泥和商品混凝土生产及销售服务,价值链涵盖石灰石开采、熟料烧成、水泥粉磨及商品混凝土生产。公司坚持「3+2」发展战略,即以资源掌控、资源转化和资源分销,加系统成本最低和区域市场领先为发展目标,为客户创造价值。华润水泥控股以西江和近海航道为物流主通道,建立起完善的水泥中转和配送网络,已成为业务覆盖粤、桂、闽、琼、晋、滇西、黔、蒙、黑龙江西部、陕北、浙江及港澳等地区的规模最大、效益最好、管理最强的水泥和商品混凝土供应商,是所在区域水泥和商品混凝土行业的强势品牌。
项目目标:本项目的目标就是建立一个SRM物资采购管理系统和供应商门户系统,以解决:
■ 线下纸质办公,效率低下,办公数据容易丢失、混淆,人力、物力不能得到有效的应用等。
■ 采购业务没有统一的标准来管理,各下属公司都有独立的一套采购标准
■ 没有统一物资编码,采购业务开展相对困难
■ 信息化建设水平相对落后
通过解决上述问题,提升公司信息化建设,规范企业采购业务,节省成本,提升公司的效益和综合竞争力。
实施成果:通过基于Oracle ERP标准业务引导实现的SRM物资采购平台和供应商门户系统的实施:
■ 理顺并规范了采购业务的作业流程;
■ 统一物资编码管理体系,提高采购执行效率;
■ 极大地提高了企业对人力、物力的分配应用,节省企业成本,提交企业效益;
■ 建全了业务数据的存档机制,保证数据的存取利用,并提供数据分析供领导决策;
■ 公司运行成本得以进一步下降、管理绩效得以进一步提升。
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