典型案例
实现了企业可定制的工作流和多种形式的内容发布，使企业各种基于工作流程的应用...
PROJECT BACKGROUND OF GROUP CENTRALIZED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
每个下属单位单独采购一台设备，而集团统一采购多台设备，从而享受批量采购的折扣优惠，降低整体采购成本。
在实施集团集中供应链管理之前，大型的控股(集团)公司及其分公司、下属各单位都有各自的采购资源，没有统一规划，无法实现资源共享。由于缺乏统一的采购平台，采购缺乏透明度，使得采购成本过高、重复采购及物资积压现象严重；同时，手工状态下的采购，没有很好的与企业资产管理系统有效集成，使得部分物资采购计划不准确，进而影响生产。部分项目公司没有资产管理系统，物资采购业务仍停留在传统的EXCEL管理上，历史采购数据、供应商数据不得到充分的利用，增加采购的工作量，增加采购的成本。
同时，供应商免审库和等级制度没有统一，缺乏大型的控股(集团)级供应商免审库，使得部分采购邀请不到合适、合理的供应商，采购得不到理想的报价，采购成本相应提高，增加采购工作的难度。
CASE OVERVIEW 
同海帮助建设华润电力统一的集团集中供应链管理，实现从采购计划到采购寻源、采购执行管理、合同管理、供应商管理、采购监控和分析等功能在内的系统化管理，从而有效提升采购效率，降低企业采购成本、规范采购业务工作流程，最终达到优化企业供应链管理，提高采购管理和监控水平，提升企业核心竞争力的目标。建立高效的供应商体系，增进企业供应链的相互协作，并通过对双方资源和竞争优势的整合来实现双赢的企业管理模式。同时，加强采购人才队伍的建设，培养一流的采购专业人才。
FUNCTIONAL ARCHITECTURE 
TYPICAL APPLICATIONS
招投标
招标管理模块严格按照国家招投标等法律进行设计，用于满足公司物资招标、工程招标的网上发标、投标、评标、定标的全流程管理。招投标管理将以往线下招标的纸质文件、审批流程电子化，极大的提高了招标效率；同时，系统保存有最完整的招标信息，长时间的招标资源积累，使得招标信息库成为公司极具价值的资源信息。供应商管理
通过供应商管理模块，改变企业供应商信息数据收集难、维护难、共享难、评价难、传承难等问题，实现供应商资源跟人走到供应商资源跟企业走的转变。供应商管理模块建成之后将成为供应商数据的源头，为企业所有信息系统EAM、ERP等提供最实时、最准确的供应商数据。采购计划管理
建立统一的采购计划策略规则，实现采购、寻源策略智能推荐。采购计划支持多组织集中采购、自行采购模式，采购任务自动分配，同时可与各企业EAM、ERP等信息系统无缝集成，使得采购执行过程全程闭环跟踪。目录采购
通过目录询价，建立企业目录物资价格库，能够实现目录物资的快速采购，大大节约物资寻源时间。同时，通过对目录库中收录物资的价格的趋势波动，能够智能预测物资价格走势，实现物资采购智能决策。也可实时共享供应商仓库库存。可以将长期储备物资的储备成本转嫁给供应商，降低库存。企业商城
可实现与京东商城、苏宁易购、震坤行、晨光科力普、西域电商等互联网电商平台的对接，获取平台资源，享受企业折扣。通过利用互联网商城资源，实现企业采购的降本增效。采购分析
提供强大的业务监控和采购数据统计分析功能，能够从物资、供应商、采购过程、采购指标等维护进行采购数据分析与监控，用户可以从报表中心将关注的报表收藏或加载到个人桌面。平台采用ECharts 图表控件构建，能够提供了丰富的图像表达能力定制性更强，通过参数调整即可达到个性化效果，更好的满足用户需求。APPLICATION VALUE 
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采购电子化
采购过程电子化，供应链全过程网上流转，实现无纸化办公模式
数据标准化
物资、寻源、订单、合同等数据标准化，大大减少数据输入工作
业务流程化
提供灵活、功能强大的工作流平台，实现企业采购业务的流程化。
行为规范化
将采购行为规范通过平台进行限制和规范，让业务人员各行其职
采购透明化
采购过程全程线上流转，痕迹可寻，纪检部门随时随地进行监督干预
决策智能化
采购大数据分析为企业采购的智能决策提供数据支撑
采购效率提升
电子化、无纸化、标准化、流程化、规范化都将大大提升采购的效率
采购成本降低
供应商之一扩大、丰富的寻源方式、集中采购发挥规模优势等都将带来采购成本的降低
互惠互利关系
加强与供应商之间的互惠互利关系，企业供应链才能有更健康的发展。
采购电子化
采购过程电子化，供应链全过程网上流转，实现无纸化办公模式
数据标准化
物资、寻源、订单、合同等数据标准化，大大减少数据输入工作
业务流程化
提供灵活、功能强大的工作流平台，实现企业采购业务的流程化。
行为规范化
将采购行为规范通过平台进行限制和规范，让业务人员各行其职
采购透明化
采购过程全程线上流转，痕迹可寻，纪检部门随时随地进行监督干预
决策智能化
采购大数据分析为企业采购的智能决策提供数据支撑
采购效率提升
电子化、无纸化、标准化、流程化、规范化都将大大提升采购的效率
采购成本降低
供应商之一扩大、丰富的寻源方式、集中采购发挥规模优势等都将带来采购成本的降低
互惠互利关系
加强与供应商之间的互惠互利关系，企业供应链才能有更健康的发展。
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站点名称
- 自主运营阳光采购云
- 广东能源集团商务网
- 华润电力供应商门户
- 华厦电力供应商门户
- 中油中泰电子商务平台
- 华润煤业供应商门户
- 华润水泥供应商门户
- 广州港采购平台
- 协鑫集团供应商门户
- 深圳能源物资采购系统
- 新疆宣力环保电子商务平台
合计
集团单位
- 珠海市同海科技股份有限公司
- 广东省能源集团有限公司
- 华润电力控股有限公司
- 阳西海滨电力发展有限公司
- 中油中泰燃气投资集团有限公司
- 华润煤业(集团)有限公司
- 华润水泥控股有限公司
- 广州港集团有限公司
- 协鑫集团有限公司
- 深圳能源集团股份有限公司
- 新疆宣力环保能源有限公司
买方数量
- 6
- 96
- 78
- 1
- 88
- 46
- 50
- 17
- 8
- 217
- 3
607
卖方数量
- 10,000
- 28,000
- 32,000
- 450
- 8,000
- 12,000
- 9,000
- 2,000
- 1,800
- 3458
- 600
106,708
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