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典型案例
实现了企业可定制的工作流和多种形式的内容发布,使企业各种基于工作流程的应用...
PROJECT BACKGROUND OF PRODUCTION MANAGEMENT PLATFORM
随着全球经济一体化进程不断加快,IT技术的飞速发展及广泛应用,企业所处的商业环境已经发生了根本性变化,企业的生产运营面临着更新观念、产权变革、产品结构调整、技术改造及加强基础管理等多重任务。无法合理进行数据共享、系统集成、业务流程规范等管理问题逐渐凸显,需要一套业务全面的经营管理系统进行系统性梳理与整合,实现企业智慧经营管理。
面临挑战
  • 企业整体经营成本控制困难,难以实现既定战略目标;
  • 公司制定预算成本高,预算编制过程复杂,耗时长、成本高,无法合理制定有效的预算管理体制;
  • 工程项目过程管理复杂,成本、进度、质量环节难以控制;
核心需求
  • 以先进且成熟技术构建的数字化平台和产品为基础,快速构建生产经营管理系统;
  • 建立覆盖企业各业务范畴的信息系统,实现工厂业务数字化建设,包括预算、工程项目、物资管理、合同管理及财务业务一体化等业务系统;
  • 建立大数据中心,实现数据模型分析及智能辅助决策;
CASE OVERVIEW
生产经营管理平台,以企业信息化建设方针政策为指导,业务战略为指针、业务需求为驱动、效率效益提升为目标、业务流程优化和信息共享为基本要求、治理结构完善为保障,建设支撑业务与管理的纵横贯通的信息化架构体系,提升企业业务战略实施的执行力,支持公司专业化、集约化创新管理模式,规范业务流程,提高运营效率,加强内部控制,完善管控手段。
Business Architecture
生产经营系统,主要由预算管理、资产管理、工程项目管理、物资管理、电商平台、资金支付等业务模块组成,并与资产管理实现无缝集成。各业务模块既独立处理各模块内部业务,又与其它模块无缝集成,数据共享,共同构成生产经营管理六大体系(设备运维管理体系、预算执行管控体系、物资供应链管理体系、项目全周期管理体系、财务业务一体化、合同执行管控体系)
FUNCTIONAL ARCHITECTURE
TYPICAL APPLICATIONS

全面预算管理

通过规范预算管理流程,实现预算的编制、审批、执行、调整、控制到终结的全过程的科学高效管理,使得整个预算过程变得清晰可控,严格有效控制预算体系外的各种花费支出。

项目管理

以项目管理思想为核心,围绕立项申报、审批、项目启动、招标管理、合同管理、验收管理、项目评价管理进行设计开发,实现生产项目从项目立项到项目竣工全过程的管理和监控,便于管理人员掌握项目资金分布。

财务一体化管理

将传统面对面的借款、报销、申请、支付等流程进行电子化、流程化,实现了基于企业内部业务发生的各类应收、应付单据的网上填报、网上审批、网上打印等功能,为财务系统付款提供付款凭证。

物资管理

以物资编码为索引,建立起每一个物资从需求开始,经采购、订单、物流,到验收、入库、库存,及最终出库使用各阶段的物资全周期管理台账。

合同管理

建立各业务类型的标准合同模板,提升合同签订标准化,规范合同签署过程的修订、印章、审批,规避法律问题。实时跟踪每个合同的物流、出入库、施工、付款进度。管理合同变更申请、审批、执行全过程。
MORE CASES
广东省能源集团有限公司
集团、企业信息化生产经营系统建设
广东能源集团公司,注册资本230亿元,拥有全资、控股、参股单位188家,控股1家A股上市公司。装机容量超3200万千瓦,在运天然气管线619公里,可控航运运力239万载重吨。中国企业500强、广东企业500强。广东能源是同海最早集团级客户,也是目前运用同海软件存量最多的集团。与广东能源开展广泛的项目合作,分别是集团及下属单位最大的信息服务提供商。
华润电力控股有限公司
集中经营管控系统
华润电力是华润集团的旗舰香港上市公司,是电力行业四小豪门之一,是中国效率最高、效益最好的综合能源公司之一,权益发电装机容量超过3600万千瓦,业态涉及火电、风电、光伏、水电、分布式能源、售电、煤炭等领域。华润基于集团管控的需要,以世界排名前列的大型ERP系统-Oracle公司的EBS套件为基础,开发适合中国国情和央企特色的大型ERP系统。同海基于长期服务且熟悉华润企业管理的优势,共同为华润电力全国各地的下属几百家企业提供管理咨询和Oracle EBS实施服务。同时为其定制化开发供应商关系管理、项目管理、支付和网上报账管理等系统。
中国石油天然气公司
物资供应链全生命周期管理
2015年,同海充分消化燃气行业采购业务模式,在成熟的产品架构基础上,为中石油旗下中油中泰燃气投资集团建设了一套全面覆盖中油中泰总部及西北、黄河三角洲、湘赣鄂、长江三角洲、珠江三角洲、晋陕、云贵等区域90多个分子公司的物资供应链全生命周期管理平台。在帮助中油中泰规范企业采购、降低采购成本、提高采购效率、降低库存成本、资源收集与共享上发挥着重要的作用。通过本次项目,充分体现出同海产品的可扩展性、行业延伸性。
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