提供灵活组织层级及业务模式自定义，帮助多组织、多层级的大型集团实现项目的多级协同管理。

实现项目从年度计划开始至立项、分解、策划、招标、合同、执行、验收、评价、付款、结算、归档的项目全周期信息梳理。

与电子招投标网集成，可以实现项目管理承包商信息获取、在线发标、投标、开标、评标合同签订。

通过对项目进行WBS任务分解，将大项目拆分成若干可执行的小项目，并为其制定资源计划，方便项目资源调配和执行跟踪，保障项目成功。

实现乙方项目管理从报名开始，至招标文件、投标评审、承接合同签订、项目执行、验收、收款、归档的全过程管理。

通过与物资、支付、财务、预算等系统的无缝集成，实现项目过程中物料、人工、发票、计提、杂项等费用的自动归集。