同海公司电商平台项目案例赏析-华润水泥项目
我司携手IBM为华润水泥控股公司打造战略性寻源采购、供应商关系管理系统,经过前期需求调研,根据华润水泥控股公司发展的整体需求,采购组织的实际业务,从水泥控股“3+2”战略出发,以“资源掌控”、“系统成本最低”为切入点进行采购战略的制定,并具有落地性进行详细分解,明确、清晰的采购战略,实现资源的掌控和降低采购总成本,保证寻源的公平、公正。
本期工程的主要建设内容包括:网上招采平台(ISP)、供应商关系管理系统(SRM)(包括供应商管理、招标采购业务、费用管理、需求计划管理汇总、档案、合同管理,采购品类管理等),与华润集团LDAP系统、华润集团企业服务总线(ESB)的集成,与华润水泥ERP、MDM主数据平台、FMS等众多系统的对接等。明确两大战略目标,打造七大核心能力,搭建三大管理基础,不断实现价值创造。
在本次项目的建设过程中,我司项目组与IBM团队配合默契,共同努力,克服了时间紧、任务重、要求高等诸多困难,经过三个多月的艰苦努力,完成了华润水泥SRM项目的建设任务,在华润水泥多个大区成功上线。彰显了我司“致力打造信息化精品”的企业精神,为我司集团电商平台项目的又一经典案例。