公司华润物资组参加江苏分公司召开2011年第一次物资工作会议
为加强沟通,增进业务协同,5月17日,由商务部组织的2011年第一次物资工作会议在南京新地中心33楼会议室召开。
会议由分公司商务部物资分部总经理刘军民主持。江苏分公司副总经理王毅、纪委书记张小涛、商务部副部长谷叶富、运营部副部长蔡建彬、各项目公司综合部分管物资采购的部长及仓库主管和采购专员、商务部物资分部物资采购经理、珠海同海公司信息系统开发人员参加了此次会议。
会上,王毅副总经理在导入发言中,首先代表分公司对参会人员表示欢迎,希望参会人员借助此次会议平台,广开言路、畅所欲言、交流经验、多提问题,把商务部成立至今在物资采购的质量、价格、交货等方面存在的问题提出来,交流看法,及时改进。同时强调今后的工作要注重协同和沟通配合,分公司与项目公司要各司其职、上下协同,做好沟通与衔接工作,通过定期召开物资采购会议或其他沟通方式,及时解决在协同中存在的各项问题,达到以“保证供应、降低成本”为宗旨的协同效应。同时,他希望物资采购人员按照公司管理规定,严格遵守职业操守,廉洁奉公、自律自爱。
随后商务部副部长谷叶富介绍了商务部近期的物资工作情况,并介绍了今年建立 “大物流”的工作思路,提出了物资采购管理优化的措施。
然后与会人员就物资采购制度、流程、业务协同、信息系统等方面存在的问题进行了分组专题研讨,并按照研讨类别进行了集中发布。
最后,张小涛纪委书记作了关闭讲话。张书记在讲话中肯定了这次会议研讨的成果,指出当前物资集中采购模式是控股公司对江苏分公司管控模式的设计要求,物资采购工作同组建分公司之前比相对复杂,九家项目公司,物资采购不易统一,需要整体合作,团结协作,共同努力把工作做好,充分发挥协同增效的作用,创造最大效益。张书记强调物资采购工作重要而复杂,关系到设备的正常安全运转,整个分公司的物资人员是一个团队,一个整体的队伍,只有所有人共同努力才能把工作做好,今后要进一步弥补不足,精益求精,不断提升。最后张书记强调了物资工作中要规避商业风险,业务人员要严格职业操守,物资采购管理要按规范化、标准化、制度化去做,按有利大局的方面去做,合理公平、公正的选择供应商,确保不出现任何违规违纪问题。
本次会议是2011年江苏分公司范围内召开的首次物资工作会议,通过为期一天的会议研讨,提出并解决了当前物资采购在业务分工界面、流程制度、信息化模块等方面存在的问题,为下一步分公司大物流体系的建设打下基础,为物资采购协同增效创造条件。
新闻来源:华润电力江苏分公司 http://eip.crpjs.net
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